“Tian，我覺得你說的不對。”
Jankos醞釀幾秒，重新抬起頭：“你對Able說‘作為LPL’出身這句話，是對我們的不尊重，我們雖然是EU賽區的選手，專業程度和賽場紀律性和LPL相比有差距，但踏上同一個賽場就要一視同仁，所以你對Able是什麼要求，對我們就應該是什麼要求！”
“Jankos的意思就是我的意思。”阿P隨後表態：“控龍率低不是Able一個人的問題，我們是輪換上場，責任有一半在我身上。”
路人王以上的玩家都具備足夠的自信，達到頂級路人王乃至職業選手的級別，自信就會逐漸轉化成極端的偏執和自負。
這裡的偏執和自負並非貶義。
偏執最直接的體現就是堅韌不拔，不管面對什麼樣的困境都能咬著牙迎難而上，縱使偏執的方向是錯的，最終成就也遠遠高於那些遭遇一點挫折就放棄的懦夫。
極端自負固然會形成一定的認知偏差，高估自身實力，但自負同時也代表著不會把缺陷當成可以接受甚至理所當然的事情。
不拿資料，說G2這些人都是樂色，沒人會服氣。
把具體資料列出來，就沒有人敢反駁了。
“還行，有點骨氣。”
“那我繼續。”
葉天把話題轉向教練組：“你們的戰術思維很落後，G2在歐洲賽區打架能力首屈一指，導致你們隨便打一打就能贏，就算在過程中受到阻礙，也能靠個人實力把逆境扳回來，看起來和去年的IG很相似。”
“實際上，不是這樣的。”
“IG去年那種大亂鬥一樣的打法只是看起來混亂，並不是他們毫無計劃，而是他們使用了‘打架式運營’的戰術，對防禦塔、小龍的掌控都很到位——和EDG進行決賽之前，IG拿到了場均8座推塔數+78%小龍控制率+63.2%大龍控制率。”
“所謂各種以少打多、以弱勝強，其實是少部分情況，在IG團戰總數中的佔比很小，純粹是IG選手個人能力的體現，而IG在比賽裡面選擇避戰拖發育的場面更多，請問Swani教練，是分析師沒有給您提供資料，還是您覺得資料毫無價值？”
主教練Swani認為G2今年的成績在歐洲賽區首屈一指，後勤團隊功不可沒，原本自信滿滿，不覺得葉天在G2俱樂部能像在EDG那樣揮斥方遒。
聽完這段，冷汗都冒了出來，擔心起了手中捧著的飯碗。
“Tian，你說的很有道理。”
G2老闆Carlos是職業選手出身，能聽懂這些：“從現在開始，俱樂部從我到安保人員全部聽你一個人的指揮，你千萬不要區別對待，拿出對LPL強隊的標準要求他們，誰身上有問題都指出來，要是有人不服氣……”
Carlos一邊拖長音，一邊把目光掃向經理和教練組：“就仔細想想要是今天這些話洩露出去，以後還能不能找到工作。”
“訓練方面，Tian說的話，就是老闆你的話！”總經理Romain Bigeard非常明智的表態。
“行。”葉天達到了想要的效果，掛起笑容：“各位都是歐洲賽區的精英，放在世界上也只比LPL、LCK幾支強隊差一點，只要把認知偏差改過來，碰到任何隊伍都有一戰之力，希望能和大家合作，拿到歐洲賽區的第一個冠軍，同時達成我個人的三連冠。”
“為了冠軍！”G2老闆Carlos再次舉杯。
“冠軍！”
“為了冠軍！”