2014年橙子科技的股價也是翻了幾翻，如果以89.27億美刀的市值排在360之後，位列國內網際網路上市公司第七的位置，其市值更是超過傳統的門戶巨頭網易以及搜狐。
東子對於垂直電商類網站的預言說對了，2014年垂直電商網站確實是死了一大遍，有前途的也不多，當年紅極一時的當當網如今也沒有那麼的風光了。
像是凡客之流的更是處於半死不活的狀態，但是這裡面不包括橙子科技。
相反，全面轉型的橙子科技反而還越活越是滋潤，這跟檀錦程當初定下的小而美政策有很大的關係。
勞資就老老實實的幫各大服裝品牌處理尾貨，透過跟順豐的全面合作，在快遞運輸方面佔據優勢的情況下再配合上低價名牌策略，MV是越來越高。
另外，從2012年四季度開始，橙品會就正式實現盈利了，如今已經連續兩年保持盈利狀態。
不搞亂七八糟的業務，不搞除了戰略投資以外的投資，也不搞網貸，就低調的賣貨，透過APP還有微信一級入口，低調的橙品會活得很是滋潤。
不過這一次註定是他們要出風頭的日子了。
“哈哈，你們也別這種表情，今年算是咱們轉型元年，搞點兒宣傳也是正常的，得樹立起咱們的形象啊。”
“行了，都別扯了，去動手吧，讓阿狸看看我們的實力。”
看過阿狸投資佈局的都知道，阿狸雖然在社交領域有著很大的短板，但論對媒體的投資他們是一點都不少，在網際網路領域的話語權更是強勢無比。
上一世過年之際最為流行的那句“你弄到敬業福了嗎？”
這一世，檀錦程要讓這句看面加上一句“你集到發財卡了嗎？”
2014年春晚，億元紅包投入換來了2億繫結用卡，用兩天的時間完成了阿狸在支付領域10年的積累，打得老馬是暈頭轉向。
這個數字在之後的三個月裡變成了3億，網約車打戰打得那麼猛，很大程度上是因為微信支付的異軍突起。
紅包這玩意兒太特麼的逆天了，這玩意兒華爾街那幫人根本理解不了。
在老米，如果你給對方發一個200塊錢的紅包，那麼到年底的時候你得跟稅務局交待這200塊錢是幹嘛的，是什麼樣的收入，其中需要交多少稅。
解釋不清楚甚至會面臨麻煩，而在我們這邊，這事兒完全不存在，像是一個BU一樣。
支付寶在今年也推出了紅包功能，但是效果卻不是很理想，一直以來支付寶最大的弱點就是他純支付工具性質的屬性太強了，除了支付場景之外，能用到支付寶很少很少。
這也是阿狸把各式各樣的軟體APP還有小遊戲集中到支付寶裡的原因所在，軟體只有在經常使用的情況下，才能夠算是軟體，不然就只是手機裡的一個裝飾品。
不得不說，阿狸能想出集五福這個活動，也算是天才想法，集五福能夠最大程度上增加阿狸的社交屬性，增加好友關係，開啟他們的社交屬性。
你幹我的支付體系，那我就打擊你的社交領域。
橙品會推出的集卡行動，也是基於這點，阿狸以支付寶為主體集五福，橙子科技以橙品會為主體集卡，都是為了增加好友關係，增加APP的社交屬性。
所謂的集卡活動，其實就是跟集五福一樣的，橙子科技這邊推出了“發財中國年”集卡行動，集齊五張卡片就能夠參與瓜分兩億獎金。
另外，檀錦程這個老六還增加了新的玩法，那就是在集齊五張卡片的前提下，繼續參與生肖卡的集齊，就有機會參與後續5億獎金的瓜分。
最高可以獲得五倍的收益。
在檀錦程的一聲令下，阿狸開啟營銷宣傳的同時，橙子科技這邊的營銷也同時啟動，論起媒體資源方面他肯定是比不過老馬的，不過他也不差。
僅僅騰迅，網易以及位元組這三家就佔據了大量使用者，這就是背靠大樹好乘涼呢。
“你小子，真特麼的能整活兒，老馬得被你氣死了啊，這下子你就是想不承認去年紅包突襲是你想出來的都不行了。”