“進來。”
張旭輝推門而入，手裡拿著幾份報表。
“老闆，這是上個月的工資報表，需要你籤個字，另外有一件事穎州那邊有一家終端商已經打過來幾次電話了，希望下個月我們能給他提供00臺的供貨量，吳組長讓我跟你說一聲。”
“工資報表先拿來吧，我先把這個簽了，剩下的你慢慢說。”
錦鵬貿易還有錦逸實業那邊人員較少，工資是次月1號發放，閃馳這邊的工資則是在次月的月底發放，現在兩條產線總共00多號人，一個月的工資也不是個小數目。
能多壓半個月就多壓半個月，除了能緩解資金緊張之外，多少還能吃點利息。
“是這樣，那家企業在這個昨天就已經把這個月100臺賣完了，最近他們都沒貨了所以急了。”
張旭輝娓娓道來，檀錦程算是知道原因了，這家名為小趙電動車專營店的老闆居然想到中秋假期在廠商提供的促銷基礎上額外增加店鋪促銷，送一些米麵油之類的。
於是，中秋假期以及隨後的幾天銷量大增，直到上個週末就已經提前賣完店裡所有閃馳的庫存，庫存清空了本應是高興的事，但趙傳兵同時也傻眼了。
只是想增加一個促銷手段試試，沒想到反響這麼好，距離國慶節不到一個星期了，這店裡沒貨了可怎麼辦？
於是今天一早，趙傳兵就打過來好幾個電話，迫切希望閃馳能夠給他立馬安排把下個月的貨先發給他，順便還把訂購量從之前的100臺提升到00臺。
“哈哈，有點意思，這老闆還挺會做生意的，雙重促銷。”
00年，一些二三線城市做生意的方式，大多數這種個體戶依舊還停留在上世紀90年代的思想，顧客來店裡買東西，報價砍價，最多再送一點小禮品。
而對於具體的促銷方式，不會去做過多的規劃，直到03年，部分小縣城農村之類的個體戶依舊還是這種做生意的方式。
不是他們想不到這些，其實還是捨不得，多數個體戶非常注重利潤率，一件商品能賺10塊錢，賣給10個人；但是讓他們賺8元賣給0個人，他們就有些不願意了。
很多時候這就是他們做生意的思維，寧可少要一些客戶也要多賺利潤；當然了，這也不能說什麼不對，趙傳兵能夠想出雙重促銷，犧牲一部分利潤的前提來增加銷量還是有一定魄力的。
“信譽等級評定還不錯，00臺給他們吧，分兩次發給他們，這次先給他們搞100臺過去，剩下的下個月1號以後發過去吧。”
“另外讓吳組長那邊適當的關注一下這家店鋪，畢竟是第一家賣斷貨的店鋪嘛。”
上市正式售賣不過一個多月，閃馳就已經出現有終端商賣斷貨的情況，這是一個很不錯的現象，說明這個價位，這個品質的小電驢還是很受市場歡迎的。
可惜啊，目前廠房的面積只夠兩條生產線，再增加就顯得有些擁擠了，產能是目前閃馳最為關鍵的一項啊，一定要儘快解決，儘快撈錢。
“還有沒有其他的事情？”
“暫時沒有了。”
檀錦程點了點頭道：“那行，你把八月份還有九月份的銷售報告列印一份出來給我。”
是時候去區裡坐一坐了，看看能不能儘快搞定地皮，實在不行先給自己弄套大一點面積的廠房，無論如何明年初都得再次增加幾條生產線。
現如今閃馳在兩省四座城市售賣，總計有10家門店銷售閃馳品牌，但是一個月的產能最多卻只有700臺，很明顯無法保證每家店鋪每個月100臺的訂單量。