抖音低調上線後的幾天裡。
陳默都在位元組跳動臨時辦公，沒辦法，張一鳴不放人，他被抓著打工。
因為他想聽聽陳默關於抖音的一些建議.
當然陳默確實也有一些想法，不吐不快，否則一個員工敢拽著老闆加班？簡直倒反天罡！
“別高興太早，上線就像剛出新手村，一切才剛剛開始.
目前抖音只有拍影片、發影片、看影片，這基本的功能，哦還有你們最核心的推薦演算法。
後續彈幕得搞吧？直播得有吧？直播有了是不是帶貨也可以想一想.
這只是我隨便想的幾個點，就拿近的來說，使用者現在的特點就是獲取大於分享，看得人多發的人少，怎麼透過技術方式搞出好玩的激發使用者分享欲，這是你們要考慮的問題.
再多說點？
一鳴，你小子別激我，我當然知道怎麼做，但我不會告訴你們可以用什麼濾鏡、模板、音樂庫啥的。
位元組CEO是你，不是我，接下來抖音你們自己想辦法。
嗯，總的來說，如果按照我的要求，現在的抖音還差得遠呢！
後續除了沒錢，其他事別來找我忙著呢，走了！”
或許被拽著加了兩天班，陳默火氣有點大。
一開始兩天還好，到最後張一鳴這傢伙裝都不裝了，跟梁汝波一唱一和都開始騙他的方案了。
簡直不拿老闆當幹部，差點被當產品經理用了
我這一個小時多少億上下的，玩呢？
不行，得給抖音上點強度。
在金庸中有“南慕容，北喬峰。”的說法。
只有在競爭中才能不斷超越自我，天才都是成雙成對出現的，過往案例不勝列舉。
產品也是如此。
其實在網際網路短影片平臺也有一個類似的存在，那就是被廣大網友戲稱的“南抖音，北快手。”
抖音上線了，那麼快手呢？
陳默回到自己地盤就讓周受資收集了下快手的相關發展資料。
原來快手比抖音上線要早得多。
早在2011年3月，程一笑創立“gif快手”，就是快手的前身。
當時他拉來大學舍友、在人人網擔任主程的銀鑫，又拽來大連在惠普工作時期的同事彼時在華為的楊遠熙。
三人擠在天通苑的兩居室閉關，程一笑負責iOS，楊遠熙負責安卓，銀鑫負責服務端，就這樣三人攢出來了gif快手。
可以看出當時網際網路創業團隊的規律，基本發現一個好的點子，不是同學就是同事，聚在一起搞大事。
快手創始團隊跟米哈遊一樣，創業初期一開始也是四人小組，但最終只剩三巨頭，快手同樣有一個負責設計的創始人，但沒過不久離開了.