《五糧液傲立潮頭，茅臺功敗垂成》
媒體報道出來，各種捕風捉影，把猜測當結論一通輸出，彼岸相關媒體也持續發力，發了一些新出系統和各種產品的通稿。
由於沒有什麼金額披露，看上去就像正常的商業活動，除了諸如阿迪、耐克跟彼岸有些嫌隙的花邊新聞外，並沒有引起什麼浪花。
可在有些人的眼裡，彼岸的這次行動就像率先吹響了一場戰爭的號角
“八十多家企業，三十家中標，五大產品、兩套新系統，陳默這傢伙的胃口倒是不小”老馬看著市場輿情部門遞交過來的分析報告喃喃道。
“要不咱們也辦一次全民紅包的招商會？以目前咱們阿里的影響力，招商規模只會比彼岸更大，不說別的，國內外各種品牌商家，咱們佔據得天獨厚的優勢”
老馬哥看完報告中的各種資訊，臉上帶著笑容，顯然心情很是不錯，
“現在包括咱們，三家明牌是全民紅包，比的就是哪家福利高，哪家體驗好，彼岸可以說走了一步臭棋，廣告只會給使用者帶來負反饋，即便活動再藏著掖著也改變不了這個事實！
說不定，陳默此舉就是提前見到事不可為，提前找補一些，想借廣告商的投入，來攤平紅包活動和賭注的費用，不過不得不說，這也是一招不錯的路子，年輕人的腦子就是轉的快。”
“那咱們這邊”
“不要被對方打亂節奏，按照我們既定的計劃執行，不過預熱週期提前到節前一週開始。”
“明白！”
同樣也在看媒體報道和公司內給出的分析報告還有小馬哥，畢竟現在他現在的頭號大敵就是彼岸。
公司內的輿情部門就差拿顯微鏡來照著彼岸了。
藉著全民紅包打廣告，不僅可以緩解資金壓力，還能透過福利對沖掉使用者對廣告的反感度。
或許放在往常，這招是沒錯的，甚至可以稱得上一步好棋，但現在彼岸面臨的是三家類似活動的PK。
這次活動的重要性可以說是三家各自王牌產品的一個重要分水嶺。
阿里的支付寶，想憑藉此活動重新建立電子支付領域的領跑優勢。
彼岸的微信和微付寶，則想在移動社交和電子支付雙重領域雙雙發力，前者夯實霸主地位，後者伺機反超支付寶。
對比起來，自家的微聊和財付通，雖然也是雙線並行，但卻是處於弱勢的地位，想借此拉近差距。
所以這次活動對任何一家來說都是不容有失的一場戰鬥，更不用說他們在背後的10億賭注，錢不錢的倒無所謂，主要是以後只要在這個圈裡，大家抬頭不見低頭見，這個心理層面的優勢才是他所看重的。
但現在彼岸竟然率先出了一記昏招，他第一反應是欣喜，沒想到自己節前駁回招商的活動推廣方案，卻被彼岸用上了。
如果不是時間對不上，他都懷疑對方是不是看了這個方案。
這個道理很簡單，當總量資金相差不大的情況下，有一家打了廣告，無形就便宜了另外兩家沒打廣告的。
可隨後他卻陷入了沉思.
吃虧多了，長了不知道多少塹的小馬哥現在學聰明瞭，以他對陳默的瞭解，這傢伙此舉必有深意。
肯定不是簡單打廣告，可到底是什麼他卻怎麼也想不清楚。