不過騰訊和阿里參加他倒是能理解，微聊紅包和支付寶，都眼紅彼岸之前喝的頭湯。
可百度有什麼？來參與，去年剛上線的手機百度，也想發紅包？總不會是李彥宏看自己在春晚現場出風頭，也想體驗一回吧
這也算是另類的網際網路聚會，那自己就不得不去了，不說別的，幫友商抬抬價還是可以的。
“你告訴那邊，我們參加！”
“招標會定在4月23日還有三天。”
“這麼趕？行，我知道了。”
結束通話電話，陳默就看到的訊息。
還行，起碼能省點事，陳默信步返回辦公室，進行最後關於收購的談判。
過程中跟雷軍和許達來打電話溝通關於餓了麼的收購事宜。
最後，彼岸創投以溢價1倍的價格，1300萬美金收購餓了麼，佔股51%，其中天使輪順為股份為29%，張旭豪創始團隊20%。
第二天，陳默又留了一天，三人就餓了麼的發展規劃進行了一番溝通和討論。
本來三人是你一言我一語相互發表著各自的建議和看法。
張旭豪主要是聊業務和聊規劃、周受資聊後續融資和資本運作、陳默則是聊格局聊外賣的打法。
隨著時間推移，張週二人聊著聊著發現，慢慢變成了陳默在說他們在聽，而且這種是自然而然發生的轉變，因為兩人發現這個新老闆說的讓他們無法反駁。
“不要擔心白領的市場，職場才是外賣的主力市場”
“APP我看只有IOS上線了，安卓也需要立馬跟上，技術不夠，彼岸可以臨時抽掉移動端開發進行技術支援。”
“外賣市場跟團購這種本地生活很類似，只要我們提前搶佔商圈，對手想要後來居上事倍功半，成本起碼在我們5倍以上，所以我們在跟時間賽跑。
餓了麼之前只選擇有10萬名以上高校學生的城市開站，不能說不對，之前餓了麼受限於資金和規模，這麼做是沒錯的。
現在此一時彼一時，在我眼裡，這四城還有大半陣地都是空白的，可佔領的，不要給任何人留機會！”
“校園的學生各城市就是全算上幾千萬，社會上數億打工人才是我們目標使用者！”
“餓了麼的對手從來不是什麼到家美食會、美菜網之類的送餐平臺，而是時間！”
“還有一些細節，餓了麼既然是藍底的LOGO，我們給外賣小哥定製同色餓了麼的工裝和電動車、甚至車後面的送餐箱都是絕佳的廣告位，這就是外賣小哥就是城市流動的活廣告，也是代表我們餓了麼的形象。”
“哦，差點忘了，這些外賣送餐員也是公司不可分割的一部分，簽署正式勞動合同，繳納五險一金。”
看到張旭豪點頭，陳默才繼續在白板上寫下了餓了麼三步走大戰略，《章魚計劃》、《春風計劃》和《百城計劃》。