另一方面考慮到國內外手遊市場發展迅速這個大背景，加之《遠古戰爭》的持續火爆等因素影響。
從月平均營收來看，環比上個季度月均多了1億美元，目前集團月均營收穩定在5億美元左右.
從整體分佈來看，海外應收佔比高達60%，按照目前趨勢測算2012年全年集團營收將突破500億元大關，這還不包含8月份釋出的這些手遊.
支出方面，上半年共支出56億人民幣，其中包含遊戲宣發、人力、伺服器和頻寬、法務支出、資料中心伺服器採買、公司新址二期款項交付、基建，前兩天剛實行的員工家庭保障福利，各項子公司收購投資等，比如彼岸雲端計算、AB站、鬥魚、餓了麼、位元組跳動.”
周受資只是說了支出的大概，讓各位高層管理心裡對集團整體財務狀況有所瞭解，詳細在具體財報會單獨發給陳默進行檢視。
“最後我這裡還有一個問題，我發現目前咱們集團的營收有些單一，完全來自於遊戲娛樂，我建議其他業務也可以進行商業化的嘗試。”
沒有人有異議，因為大家都明白周受資說的確實是個問題。
別看現在彼岸集團發展的蒸蒸日上，日新月異，不說別的，只要政策一變來個禁遊令，沒有其他業務支撐，彼岸將會面臨坐吃山空資金鍊斷裂的風險。
畢竟現在市面依舊有爹媽味十足的網民，天天叫著沉迷電子遊戲，有害身心健康的輿論，老調常談，火燒不盡。
有些家長從不在自身找原因，家庭教育的引導這個正確答案他們視若無睹，好像沒有了遊戲孩子就會變成愛學習的好孩子一樣，可惜他們還需要舉報KTV、夜店、檯球廳、動漫、.太多了根本舉報不完.
上面有的時候出於穩定考慮會酌情出臺一些政策來安撫一下。
陳默點了點頭，“確實，大家議一議各自業務商業化的落地。”
其實周受資不提，許多業務負責人也做了相應的準備。
然後眾人討論了將近一個小時，方各自確定了各業務的方向。
陳默的思路一貫是能賺商家和機構的就不賺使用者的。
首先依舊是遊戲方面，彼岸手機助手雖然賣了，但彼岸後續手遊和端遊會越來越多，因此還需要一個統一的遊戲平臺進行管理和下載會比較好，就像後來的steam，成為集購買、下載、討論、點評為一體的綜合性遊戲服務平臺。
&ne（遊戲之家）
微信這邊，陳默直接否決了往裡面新增廣告的提議，不能為了賺錢影響使用者的使用體驗。
最後定的是等公眾號規模起來，在公眾號上面做文章，比如公眾號精選付費內容。
公眾號還可以透過資料服務實現盈利，可以將自身積累的使用者資料、內容資料等進行分析和挖掘，為企業或機構提供資料服務、定製化解決方案，獲取資料服務費用。
等小程式生態起來可以進行渠道抽成。
還有最重要的一點，現在微信錢包裡面的資金已經達到數百億之多，光吃利息也是一筆不菲的收入。
職言由於上面使用者都是IT從業者，其中不乏大神，一方面可以做知識精選付費閱讀和大神付費問答，
也可以從招聘渠道進行變現，比如會員增值服務等，當然沒有某直聘吃相那麼難看，只是互推和聯絡方式的檢視等更利於供求雙方的利好服務。
最後一人是許朝軍，這是陳默故意安排的順序，因為前者將有一個比較重要的事情宣佈。