“我聽說新來的這位以前好像在安利幹過。”“安利啊，我說怎麼這套路這麼熟悉呢。”
“你看吧，等到月底一統計，公司幾千號人，肯定會有一堆拍馬屁的弄個幾百上千個使用者。”
“應用剛上線就幾十，上百萬新增使用者，不一分一毫，坐擁近百萬使用者，老查（曹國偉）肯定滿意。那個提出微米拉新活動的負責人肯定賺的盆滿缽滿，賺的都是大家求爺爺告奶奶弄來的使用者。”
“不有訊息傳阿里要收購咱們麼？估計上面想把微米搞起來造勢，好為談判增加籌碼.”
“這個月一百，希望下個月別兩百就行。”
“上面動動嘴，下面跑斷腿，那能咋整.”
“瑪德等回去就在職言上給新浪改成差評”
“噓領導來了，幹活幹活.”
這相似一幕發生在新浪的各個角落。
該說不說，這種拉人頭模式和新浪微博自身的資源推廣，效果見效非常明顯。
僅過了短短几天，微米使用者數就突破百萬。
不過隨著微米的出現，許多網際網路大廠的行動通訊軟體紛紛出爐
自從新浪上線了類微信應用“微米”，一週後，網易與電信聯合釋出的“易信”，依靠後者龐大的使用者群，在正式釋出24小時內，使用者數量突破100萬。
阿里巴巴也不甘示弱，推出“旺信”。
旺信不僅是移動端產品，更是一個針對個人使用者的新一代友好互動溝通軟體。它把人們的社交、生活和消費等不同的應用場景連結起來。
依託於整個阿里龐大的使用者基數，以及過億的手機淘寶和旺信使用者之間的互動需求，打造出新的無線應用場景。
阿里巴巴集團ceo陸兆禧表示，將會為這款產品儲備足夠多的技術和市場資源。
他坦言，“旺信”最初是希望做賣家買家朋友的一個關係圈，但隨著移動網際網路的爆發，微信的成功案例在前。
阿里巴巴希望“旺信”能“跳出電商、擁抱接下來的移動互聯時代”。
旺信已經不再拘泥於阿里巴巴原有的電商思維，而是全力向社交化方面轉移，會把社交和電商更巧妙地結合起來！
恰巧同一天，作為曾經御三家之一的搜狐，雖遲但到釋出了“狐友”app。
這個月，在媒體的造勢下，華夏移動通訊軟體領域，從之前的三國大戰（騰訊、彼岸、移動）演變成了群雄爭霸。
騰訊：手機qq、微聊。
彼岸科技：微信
移動：飛信