二、同時加大全國範圍內百度外賣騎手的招聘力度，待遇上浮50%，同時放低門檻，只要年滿18，初中畢業，手腳健全，均可成為百度外賣的騎手。
三、繼續加大對商家對使用者的補貼力度，誓要把價格戰進行到底！
最後鞏振兵帶來一個振奮人心的訊息，那就是百度將對百度外賣再注資3億人民幣！
凡是參加這場超大規模電話會議的與會人員士氣大振。
鞏振兵表面不動聲色，但只有他才知道當時在李總辦公室那2個小時是怎麼度過的。
這3億就是他用過往職場生涯換回來的所有籌碼，如果再輸，他也無顏在百度呆下去。
所以接下來，他會為了捍衛自己職業生涯而親自去往各城市督戰！
另一邊，百度O2O業務，糯米網也在召開一場秘密會議。
百度全力進軍O2O市場起於2012年，標誌性動作是全資收購了糯米網，並改名百度糯米，同時配套升級了產品和技術體系。
這兩年由曾良擔任總經理，透過百度的流量加持團購這個產品服務，透過補貼連線中小商家，等佔據足夠多的市場份額然後直接向商家收費。
而且還透過引入百度現有的王牌：競價排名，這樣流程短、見效快、利益高。
這兩年，百度糧草充足兵馬壯，價格戰永不過時，能花錢，敢花錢，再加之百度龐大的流量優勢，一舉讓百度糯米在團購市場站穩了腳跟，成為了旗下一個明星產品。
百度糯米在曾良的帶領下，目前超過大眾點評，僅次於美團，佔據30%左右的市場份額，有力回擊那些百度在移動網際網路時代落伍的質疑聲音。
這也讓曾良在百度內部管理層的話語權大漲。
本來曾良以為他乾的這麼好，外賣業務也順理成章會成為自己的囊中之物。
誰承想，老闆把外賣業務交給那個姓鞏的，不過現在，機會來了！
曾良看著緊急召集過來的手下幾名嫡系心腹，
“.上面的任務，剛才我傳達完了，現在說下我的安排。
一、糯米的核心地推團隊不動，畢竟咱們自身業務也是要發展的，不要受到影響，先把最基層和我們能調動的代理商那邊的人馬整合一下，湊成5000人，給我們兄弟部門派過去支援，先應急。
二、糯米現有的餐飲合作商家，要挑選一些.”
說到這曾良故意停頓了一下，“‘優質’的商家跟外賣那邊合作.”
在座數人都是百度糯米的高層管理人員，也是跟在曾良身邊的嫡系人馬，對於自己老闆的潛臺詞都心領神會。
其中一人建議，“頭兒，我覺得凡事要講究一個按部就班，循規蹈矩，這五千人我建議分期分批支援為好，畢竟這麼多人，一下子給到對方，對方出現管理混亂，好心辦了壞事，到時候反倒是咱們的不是了，容易影響您跟那邊鞏總的情義”
“嗯？你說的非常有道理，就按你說的先擬個章程”
隨後眾人又關於上面的任務安排做了一些“補充”和“完善”。
一個小時後，曾良說道，“按照剛咱們說的，大家要充分領會我的精神，下去進行相應的準備，去吧.”
等其他人離開，曾良嘴角這才不自覺地翹了起來。
在百度想要活的好，活的久，比的就是誰手裡的業務多，業務重，向海龍為什麼二人之下，不就是佔了搜尋這個大蛋糕麼。