那位店主……或者說那一類牛郎店店主的洗腦手段，會不斷強調兩點——
第一：做牛郎可以賺很多錢，我同意讓你來工作，是給你一個改變人生的機會，我有恩於你，所以你要感激我、要聽我的話、要幫我賺錢；
第二：這個世界金錢至上，你的道德最是沒用的東西，只有把道德底線放低，你才能賺到錢，才能成為成功者、成為受人尊敬的人。
為了增強洗腦效果，店主還會在店裡給那些賺到錢的牛郎更高的地位，會要求其他牛郎必須對銷冠畢恭畢敬，會給銷冠很多特權，也會允許賺到錢的牛郎對沒有賺到錢的牛郎進行羞辱、霸凌，甚至會引導並鼓勵賺到錢的牛郎、去欺負沒賺到錢的牛郎。
新人被欺負後，店主就會告訴新人——‘因為你沒有賺到錢，是失敗者、弱者，所以你才會被欺負’、‘要是你能當上銷冠，店裡就沒人敢欺負你了，大家只會尊敬你’。
而整個店裡的風氣、周圍牛郎店的風氣，也都在告訴新人——‘你賺到錢，才能把別人踩在腳下，你賺不到錢，你只能被別人踩在腳下’。
在這種洗腦手段的影響下，牛郎們的道德底線會一降再降，‘獲得金錢與尊嚴’的慾望會被激發到極致，驅使牛郎們去從客人身上榨取金錢。
本間在這種環境裡工作了一段時間，成天被前輩欺負、被店主洗腦，自然會生出一種‘我要賺錢，我不做失敗者’的決心，而這份決心，大概也是促使本間同意加入他們的關鍵。
說起來，他還得感謝那位店主。
本間在那家店裡的工作經歷不是很愉快，對那位店主沒有好感，離開那家店更是沒有絲毫留戀，但那位店主的洗腦已經對本間產生了影響，而且店主一段時間的洗腦，既壓低了本間的道德底線，又沒有徹底讓本間變成唯利是圖的人，正好卡在他容易干涉、引導的程度。
別人已經幫忙完成了最容易引起憎惡、遭遇目標反噬的洗腦環節，他出手就能接收一個乖巧懂事的屬下，遇到這種機會，他實在沒理由拒絕……
綜上，本間根本不是那種‘跟其他人沒什麼兩樣’的人，只是本間站在個人角度，沒辦法看到自身在他這裡的優勢，才會想不明白自己為什麼會被選中。
也正因為本間已經被那位店主洗腦差不多了，本身乖巧又懂事，他不需要對本間施加太多壓力也能達成目的，所以他也樂意態度友善地對待本間。
他倒也不是給本間優待，只是不同的人，需要用不同的方式來溝通。
以鷹取那傢伙來說……
鷹取認識他的時候，就已經是個經歷過不少危險、敢動刀動槍的賞金獵人，雖然鷹取過去好像沒賺到多少錢，但那份桀驁不馴的脾氣比很多賞金獵人都要重，要是當初他不把槍口抵到鷹取腦門上，鷹取恐怕不會正視他的存在，更不會認真地去聽他說什麼。
而要是他初次見面就把槍口對準本間，估計會把本間嚇得不輕，這樣對他拉攏本間進組織並沒有好處，他自然不會那麼做。